祖庭首页—净土苑管理总部工作人员系统培训（二）
2月27日下午3点，净土苑管理总部继续每周一次的工作人员培训。第二次培训的主题是：安住道场。
培训主要采取小组讨论的方式。小组讨论是联合国各下属国际组织普遍采用的基本培训方式，其优势是能使每一个人充分表达自己的意见，共同形成小组共识，进而达成团队的共识。培训者可以从中观察并获得较充分的信息，对于整个团队的现状有一个较为客观的评价，也有助于对后续的培训做出合理的安排或调整。
工作人员培训现场
首先工作人员将到会人员按照进入会场的顺序分组。分组后，按照小组讨论的规则进行讨论。本次培训分成两个讨论议题：分析影响安住的原因；提出解决办法或建议。分组讨论中大家都踊跃发言，气氛非常热烈。
第一小组
第二小组
第三小组
40分钟后讨论结束，进入小组汇报阶段。各组将讨论结果挂在投影幕布上，分别进行了简短的汇报。归纳下来影响安住的原因大致可分为发心、知见、家庭、经济、健康和岗位等几方面。各组也都提出了相应的解决建议。
小组汇报
主持人刘居士最后进行了总结。影响安住的原因按照大类看可分为寺内和寺外两类，我们的培训希望先解决寺内的，再探讨寺外的。针对寺内的几方面问题，拟采取的解决方式有：请出家师父讲解发展愿景和管理理念，讲授正法教理；各部门解决那些可以迅速得到改善的问题；完善规章制度和管理流程；继续开展定期的居士自我教育式的培训。
经过此次讨论，大家都认同这种方式确实为了解问题、解决问题提供了有价值的信息，相当于拉出了一个大纲，以后可以针对具体的问题分别展开深入的培训。
（文：慧升 图：视听中心）
